System przepływu danych diagram system

Diagram przepływu danych z przykładami - platforma obrotu papierami wartościowymi 16 lutego 2018 r. Liczba wyświetleń: 17,164 PDF Link Wersje kompatybilne: program DFD (Enterprise, Professional, Standard, Modeler) zapewnia wizualną reprezentację przepływu informacji (tj. Danych) w systemie. Rysując Diagram przepływu danych, można przekazać informacje dostarczone i przekazane osobie biorącej udział w procesach systemowych, informacje potrzebne do ukończenia procesów i informacji, które mają być przechowywane i dostępne. W tym artykule opisano i wyjaśniono diagram przepływu danych (DFD) przy użyciu przykładowej platformy obrotu papierami wartościowymi. Przykładowy kontekst obrotu platformy papierów wartościowych DFD Poniższy rysunek przedstawia kontekst Diagram przepływu danych, który jest przeznaczony dla platformy obrotu papierami wartościowymi. Zawiera proces (kształt) reprezentujący system do modelowania w tym przypadku platformy obrotu papierami wartościowymi. Pokazuje również uczestników, którzy będą oddziaływać z systemem, nazywane podmiotami zewnętrznymi. W tym przykładzie asystent CS. Klientem i Brokerem są podmioty, które będą oddziaływać z systemem. Pomiędzy procesem a jednostkami zewnętrznymi występują przepływy danych (łączniki), które wskazują na istnienie wymiany informacji między jednostkami a systemem. Kontekst DFD jest wejściem do modelu przepływu danych. Zawiera jeden i tylko jeden proces i nie wyświetla żadnych danych. Poziom 1 DFD Poniższy rysunek przedstawia poziom 1 DFD, czyli dekompozycję (tj. Rozbicie) procesu platformy obrotu papierami wartościowymi przedstawionego w kontekście DFD. Przeanalizuj schemat, a następnie przedstawimy kilka kluczowych pojęć na podstawie tego schematu. Na przykład w diagramie przepływów danych na platformie handlu papierami wartościowymi znajdują się pięć procesów, trzy podmioty zewnętrzne i trzy sklepy danych. Choć nie ma wytycznych dotyczących projektowania, które regulują rozmieszczenie kształtów w diagramie przepływu danych, zazwyczaj umieszczamy procesy w środku, a magazyny danych i zewnętrzne jednostki po obu stronach ułatwiają zrozumienie. Na podstawie diagramu wiemy, że Asystent Obsługi Klienta udostępnia szczegółowe informacje o klientom w procesie otwartego rachunku. W rezultacie dane klienta są przechowywane w magazynie danych klienta i dane konta są przechowywane w magazynie danych konta. Chociaż powiedzieliśmy, że próba zapisania szczegółów klienta i konta następuje po szczegółowym dostarczeniu przez Asystenta Obsługi Klienta. Diagram przepływu danych nie sugeruje takich rzeczy. Naszym zdrowym rozsądkiem prowadzi nas do interpretacji diagramu tak, że rozumiemy je naturalnie. Ściśle mówiąc, na wykresie mówi się tylko, że proces otwarcia konta odbiera szczegóły klienta i przedstawia szczegóły dotyczące klienta i konta bez podanego porządku. Zauważ, że diagram przepływu danych nie odpowiada w jaki sposób i w jakiej kolejności informacja jest używana w całym systemie. Jeśli te informacje są ważne i warto wspomnieć, warto rozważyć modelowanie go diagramami, takimi jak diagram BPMN Business Process Diagram czy diagram aktywności UML. Transakcja sprawdzania procesu odbiera szczegóły transakcji z magazynu danych transakcji i przekazuje je klientowi. Klient może dokonać wpłaty gotówki, podając kwotę Depozytu, a wynik to zaktualizowany stan konta przechowywany w magazynie danych konta. Podobnie Klient może wypłacić środki pieniężne. W rezultacie otrzymasz Kwotę wycofaną, a saldo zaktualizowanego konta zostanie zapisane w magazynie danych konta. Wreszcie zarówno klient, jak i broker mogą zainicjować proces zleceń, co powoduje, że dane transakcji są przechowywane w magazynie danych transakcji. Proces zlecenia zamówienia przekazuje także szczegóły transakcji do Centrum giełdowego. która jest podmiotem poza zasięgiem systemu. W następnej części przedstawimy sposób reprezentowania tego rodzaju jednostki. Poziom 2 DFD Podobnie jak proces w kontekście DFD, procesy na poziomie 1 DFD mogą być rozkładane na głębsze lub nawet szczegółowe poziomy procesu. Poniższy rysunek przedstawia poziom 2 DFD procesu składania zamówienia. Podmioty zewnętrzne i magazyny danych w tym DFD odpowiadają elementom pokazanym na wyższym poziomie (tj. Na wykresie powyżej). To, co wyróżnia to podział procesu Place Order na proces Place Order (Online) i Order Place (Offline). Na podstawie tego diagramu wiemy, że klient może przeprowadzić zamówienie (Online), dostarczając szczegółowe informacje o zamówieniu, podczas gdy Broker może wykonać zamówienie (telefon), również podając szczegóły zamówienia w każdym z przypadków powodując, że dane transakcji zostaną zapisane w magazynie danych transakcji i przekazany do Centrum Giełdowego. Wykorzystanie stereotypu do modelowania specjalnego rodzaju jednostki Stereotyp i znaczone wartości są rodzajem mechanizmów rozszerzalności wprowadzonych przez Grupę Zarządzania Obiektem (OMG). Pozwala projektantom rozszerzać słownictwo w języku UML w celu stworzenia nowych elementów modelu. Jako narzędzie do projektowania oprogramowania Visual Paradigm rozszerza poparcie stereotypowych standardów innych niż UML, takich jak DFD i ERD. Weź na przykład platformę obrotu papierami wartościowymi, możemy zdefiniować stereotypową stronę trzecią dla podmiotu zewnętrznego. Jednostki zewnętrzne ze zdefiniowanym stereotypem są określane jako rodzaj osoby trzeciej. Biorąc pod uwagę poziom szczegółów W tym diagramie przepływów danych przykładowe szczegóły są używane wielokrotnie podczas etykietowania danych. Mamy szczegóły dotyczące klienta, szczegóły transakcji itp. Co zrobić, jeśli piszemy je wyraźnie jako nazwa klienta, adres e-mail, praca, adres i numer magazynu, kwota, cena ofertowa Czy to jest poprawne Nie ma żadnej konkretnej odpowiedzi na to pytanie, ale spróbuj zadaj sobie pytanie podczas podejmowania decyzji. Dlaczego rysujesz DFD? W większości przypadków Diagram przepływu danych jest opracowywany we wczesnej fazie rozwoju systemu, gdzie wiele szczegółów nie zostało jeszcze potwierdzonych. Wykorzystanie ogólnych terminologii, takich jak szczegóły, informacje, poświadczenie, z pewnością pozostawia miejsce na dyskusję. Jednakże, przy użyciu ogólnych terminów, może być brak szczegółów i sprawia, że ​​projekt traci użyteczność. To naprawdę zależy od celu twojego projektu. Nie przejmujemy się w Diagramie przepływu danych, koncentrujemy się na interakcjach między systemem a zewnętrznymi stronami, a nie na komunikacji wewnętrznej między interfejsami. Dlatego przepływy danych między interfejsami i przechowywanymi danymi są uważane za poza zakresem i nie powinny być pokazane na diagramie. Nie mieszaj przepływów danych i przepływów procesów Niektórzy projektanci mogą czuć się nieswojo, gdy widzisz złącze łączące się z magazynu danych do procesu, nie patrząc w jakiś sposób na dany krok danych. Niektóre z nich próbują reprezentować żądanie przez dodanie łącza między procesem a magazynem danych, oznaczając to żądanie lub żądanie czegoś, co jest nie tak. Należy pamiętać, że Diagram przepływu danych został zaprojektowany do reprezentowania wymiany informacji. Złącza w Diagramie przepływu danych służą do reprezentowania danych, a nie do reprezentowania przepływu procesu, kroku lub innego elementu. Gdy oznaczymy przepływ danych, który kończy się w magazynie danych, to dosłownie oznacza, że ​​przesyłamy żądanie jako dane do magazynu danych. Chociaż może to mieć miejsce na poziomie wdrożenia, ponieważ niektóre z DBMS obsługują korzystanie z funkcji, które przyjmują niektóre wartości jako parametry i zwracają wynik, w diagramie przepływu danych mamy tendencję do traktowania magazynu danych jako jedynego posiadacza danych, który nie posiada wszelkie możliwości przetwarzania. Jeśli chcesz modelować przepływ systemu lub proces, użyj Diagramu aktywności UML lub BPMN Business Process Diagram zamiast tego. Jeśli chcesz modelować wewnętrzną strukturę hurtowni danych, skorzystaj z diagramu relacji podmiotów. Możesz być zainteresowany Diagram przepływu danych: przykłady - system zamówień na artykuły spożywcze 16 lutego 2018 r. Liczba wyświetleń: 314,166 PDF Link Wersje kompatybilne: program DFD (Enterprise, Professional, Standard, Modeler Data Flow Diagram) stanowi wizualną reprezentację przepływu informacji (tj. danych) w systemie. Rysując Diagram przepływu danych, można przekazać informacje dostarczone i dostarczone osobie, która bierze udział w procesach systemowych, informacje potrzebne do ukończenia procesów i informacji wymaganych do przechowywania i dostępu. W tym artykule opisano i wyjaśniono diagram przepływu danych (DFD) przy użyciu przykładowego systemu karmienia żywności. Przykład systemu zamówień żywności DFD Diagram kontekstowy jest diagramem przepływu danych, który pokazuje tylko górny poziom, nazywany również poziomem 0. Na tym poziomie jest tylko jeden widoczny węzeł procesu, który reprezentuje funkcje kompletnego systemu w odniesieniu do jak to oddziałuje z podmiotami zewnętrznymi. Oto niektóre z zalet Diagramu Kontekstowego: Pokazuje przebieg granic systemu Brak wiedzy technicznej, aby zrozumieć za pomocą prostego zapisu Łatwy do narysowania, modyfikowania i opracowania jako ograniczonego zapisu Poniższy rysunek przedstawia kontekst Diagram przepływu danych który jest przeznaczony dla systemu zamówień na żywność. Zawiera proces (kształt) reprezentujący system do modelowania, w tym przypadku, systemu zamówień na żywność. Pokazuje również uczestników, którzy będą oddziaływać z systemem, zwanych zewnętrznymi podmiotami. W tym przykładzie dostawca. Kuchnia. Menedżer i Klient to podmioty, które będą wchodzić w interakcje z systemem. Pomiędzy procesem a jednostkami zewnętrznymi występują przepływy danych (łączniki), które wskazują na istnienie wymiany informacji między jednostkami a systemem. Kontekst DFD jest wejściem do modelu przepływu danych. Zawiera jeden i tylko jeden proces i nie wyświetla żadnych danych. Poziom 1 DFD Poniższy rysunek przedstawia poziom 1 DFD, który jest rozkładem (tj. Rozbiciem) procesu zamówiania żywności na układ pokarmowy przedstawiony w kontekście DFD. Zapoznaj się z diagramem, a następnie przedstawimy kilka kluczowych pojęć na podstawie tego diagramu. Przykładowy schemat przepływów danych systemu zamówień na żywność zawiera trzy procesy, cztery jednostki zewnętrzne i dwa magazyny danych. Na podstawie diagramu wiemy, że klient może złożyć zamówienie. Proces Order Food odbiera zamówienie. do przodu do kuchni. przechowuj go w magazynie zlecenia i zapisz zaktualizowane szczegóły zasobu w magazynie danych zapasów. Proces dostarcza także rachunku Klientowi. Menedżer może odbierać raporty za pośrednictwem procesu generowania raportów, który odpowiednio uwzględnia szczegóły magazynu i zamówienia jako dane wejściowe z magazynu danych Inventory and Order. Menedżer może również zainicjować proces zasobów zamówienia, dostarczając zamówienie na zasoby reklamowe. Proces przekazuje zamówienie Inventory do dostawcy i przechowuje zaktualizowane szczegóły dotyczące zasobu w magazynie danych Inventory. Diagram przepływu danych Wskazówki i ostrzeżenia Etykiety procesów powinny być przechowywane w frazie czasowników reprezentowane przez rzeczowniki Magazyn danych musi być powiązany z co najmniej procesem Zewnętrzna jednostka musi być powiązana z co najmniej procesem Nie daj się zbyt skomplikować normalnie 5 - 7 przeciętni ludzie mogą zarządzać procesami DFD nie jest deterministyczny - numeracja niekoniecznie oznacza sekwencję, jej przydatność w identyfikacji procesów podczas rozmowy z użytkownikami Magazyny danych nie powinny być połączone z podmiotem zewnętrznym, inaczej byłoby oznaczać, że jesteś dając zewnętrzne podmiot bezpośredni dostęp do plików danych Przepływ danych nie powinien istnieć między 2 zewnętrznymi jednostkami bez przechodzenia przez proces Proces, który ma dane wejściowe, ale żadne wyjścia nie są uważane za proces typu "czarno-otwarty" Nie mieszaj przepływów danych i przepływów procesów Niektórzy projektanci mogą czuć się niewygodne, gdy widzisz złącze łączące się z magazynu danych do procesu, bez widocznego kroku żądania danych pokazanego na rysunku. Niektóre z nich próbują reprezentować żądanie przez dodanie łącza między procesem a magazynem danych, oznaczając to żądanie lub żądanie czegoś, co jest nie tak. Należy pamiętać, że Diagram przepływu danych został zaprojektowany do reprezentowania wymiany informacji. Złącza w Diagramie przepływu danych służą do reprezentowania danych, a nie do reprezentowania przepływu procesu, kroku lub innego elementu. Gdy oznaczymy przepływ danych, który kończy się w magazynie danych, to dosłownie oznacza, że ​​przesyłamy żądanie jako dane do magazynu danych. Chociaż może to mieć miejsce na poziomie implementacji, ponieważ niektóre z DBMS obsługują korzystanie z funkcji, które przyjmują niektóre wartości jako parametry i zwracają wynik, w diagramie przepływu danych mamy tendencję do traktowania magazynu danych jako jedynego posiadacza danych nie posiadają żadnej zdolności przerobowej. Jeśli chcesz modelować przepływ systemu lub proces, użyj Diagramu aktywności UML lub BPMN Business Process Diagram zamiast tego. Jeśli chcesz modelować wewnętrzną strukturę hurtowni danych, skorzystaj z diagramu relacji podmiotów. Być może zainteresuje się tworzeniem diagramu przepływu danychData Celem diagramu Diagram przepływu danych jest, aby przechwycić główne elementy systemu informacyjnego, jak poruszają się dane w systemie, punkty interakcji użytkownika i granicę autoryzacji. Pomyśl o tym schemacie jako koncepcyjnego, a nie technicznego 8211 wielu systemów mogą być abstrakcyjnie połączone, a nie ma potrzeby szczegółowo przedstawiać każdego połączenia sieciowego. Granica autoryzacji opisuje granice Systemu Informacyjnego 8211, które są obecnie oceniane. Systemy informacyjne często zależą od innych systemów informacyjnych, ale pozostałe systemy informatyczne zostaną ocenione niezależnie, a ich ryzyko uwzględnia obecny system informacyjny. Rysunek 2: Przykładowy schemat słabego diagramu SystemFlow Rysunek 1: Przykład dobrego diagramu SystemFlow Na diagramie po prawej stronie znajduje się zbyt wiele elementów systemu, zawiera niepotrzebne informacje i niewiele wyjaśnia, jak dane przenoszą się przez system, które protokoły są w użytkowania lub granic systemu, który ma zostać poddany ocenie. Kierunkowe strzałki wskazujące przepływ danych i protokoły są ważne, aby wiedzieć podczas oceny, ponieważ mogą one podkreślić, które części systemu informacyjnego potrzebują kontroli podczas oceny. Na przykład opisy systemów często mogą mówić tylko, 8220 danych jest przesyłanych od klienta do systemu Viridian Dynamics 8221. W takim przypadku, jeśli diagram przedstawia protokół jako 8216FTP8217, wówczas oceniający może zadać odpowiednie pytania następcze. Rysunek 3: Przykład dobrego schematu przepływu systemu Rysunek 4: Przykładowy dobry diagram przepływu systemu, ilustrujący sposób reprezentowania wirtualnych i hostowanych systemów. Możesz używać dowolnego narzędzia, które wolisz, aby utworzyć swoje diagramy, ale aby zapewnić zgodność, przesyłaj tylko pliki graficzne (jpg lub png) lub pliki PDF do Biura Bezpieczeństwa Informacji. Udało nam się osiągnąć następujące narzędzia: Microsoft Visio 8211 Może być licencjonowany na podstawie umowy Microsoft Select Plus OmniGraffle 8211 dostępnej dla Mac OSX Microsoft Powerpoint Draw. io 8211 darmowego narzędzia online. Ponieważ diagramy systemu mogą zawierać informacje dotyczące zabezpieczeń, należy wybrać opcję Przeglądarka lub Urządzenie, aby zapisać rysunek, nie zapisywać w dostawcy usług chmury. Nawcześniej, jeśli niektóre z Twoich kolegów mają problem z każdym rozwiązaniem, będą modelem i dowodem, że zachowuj się jak dama . myśleć jak człowiek i pracować jak szef. Bądź modelem wzorcowym i pamiętaj, że jak inni czują się o sobie, dużo mówi o Tobie. Bądź modelem roli i pokaż, że divas nie robi dramatu, robią interesy. Bądź wzorem do naśladowania i pokazuj, że skuteczni ludzie zawsze mają na ustach dwie rzeczy: cisza i uśmiech. Bądź modelem wzorcowym i pozostaw niewielką blask, gdziekolwiek jesteś i co robisz. Bądź inspirowany i don8217t zapomnij latać. modele wzorcowe K. K. Polityka komunikacji, marketing planowanie biznesowe, komunikacja biznesowa finanse, zarządzanie marketingiem w przemyśle, europejski rynek zintegrowany itd. Prawdziwe wykształcenie jest poza uniwersytetem: w książkach biznesowych, które czytasz po zajęciach w wolnym czasie. Książki, które czytasz nie tylko z twoimi oczami, ale także z twoim sercem i głodem na nowe umiejętności, głód na bycie lepszym profesjonalistą i lepszą osobą. W rozmowach z prawdziwymi liderami posiadającymi duże doświadczenie w marketingu i sprzedaży. Czy zauważyłeś, jak jaskrawo świecić prawdziwych liderów i profesjonalistów Nie mówię o tych, którzy mówią za dużo, znają wszystko i zawsze używają słowa I, zamiast słowa. Mówię o prawdziwych profesjonalistach. Oświetlają ich obecnością, charyzmatem, z ich wartościowym doświadczeniem i zawsze rozmawiają w formie, ponieważ są zespołami i inspiratorami drużyn. Uwielbiam tego rodzaju przywódców i jestem szczęśliwy, że miałem okazję pracować z takimi. Są naprawdę warte poznania osobowości i można dowiedzieć się wiele z ich stylu zarządzania. W dodatkowych seminariach, szkoleniach i kursach, które znajdziesz i masz, aby poprawić siebie. Nawet jeśli Twoja firma nie dostarczy takich takich, musisz zrobić wszystko, co możliwe, aby znaleźć dla siebie takie zajęcia i wziąć udział w nich. Nie czekaj kogoś innego, aby myśleć o tobie, że jesteś pierwszą osobą, która musi to zrobić dla siebie. To w twoim sercu. Nie dlatego, że musisz to zrobić w ten sposób. Nie dlatego, że kierownik oczekuje od Ciebie. Ale ponieważ najpierw oczekujesz od siebie. Musisz być wierny wobec siebie i Twoich wyborów. A podczas robienia rzeczy, wspomniane powyżej, jest jedna rzecz, o której nigdy nie wolno zapominać: zawsze będą nienawidzić. Ale jeśli nadal możesz je usłyszeć, twoja pasja nie jest wystarczająco głośna. Osobą jest Seth Godin 8211 amerykański autor, przedsiębiorca, marketingowiec i publicysta. Oto niektóre z jego cytatów na temat marketingu i przywództwa. Ludzie don8217t kupują towary i usługi. Kupują relacje, historie i magię. Koszt mylenia jest mniejszy niż koszt robienia niczego. Jeśli cię to przerazi, warto spróbować. Powodem, wydaje się, że cena jest wszystkim Twoim klientom dbającym o to, że haven8217t dali im coś jeszcze obchodzi. Don8217t Znajdź klienci produktów, znajdź produkty dla swoich klientów. Każdy nie jest Twoim klientem. Masz wszystko, czego potrzeba, aby zbudować coś znacznie większego od siebie. Bądź szczery. Bądź niezwykły. Warto połączyć się z. Proszę, przestań na mapę. Nagradzamy tych, którzy rysują mapy, a nie ci, którzy je śledzą. Powodem, dla którego chcesz dopasować się jest to, że kiedyś to zrobisz, mogą cię ignorować. Ludzie don8217t kupują to, czego potrzebują. Kupują to, czego chcą. Mogę ci to powiedzieć: Liderzy nie mają nic wspólnego. Wkrótce nie jest tak dobre jak teraz. Nie masz pojęcia, co robisz. Jeśli tak, to jesteś ekspertem, a nie artystą. Pocieszenie jest w porządku. Rozważania są ważniejsze Kiedy po raz pierwszy zobaczyłem wygląd Roel van de Wiele na scenie w prezentacji wideo, pomyślałem, oh, co za dziwnego człowieka. A potem zaczął rozmawiać nie o wirtualnym świecie, ale o prawdziwym i przypomnienia w bardzo intrygujący sposób o regule ciężkiej pracy, graj ciężko. Niektóre jego mądre słowa w tej prezentacji wideo: jeśli musisz zjeść żabę, nie patrz zbyt długo na to. A jeśli musisz jeść wiele żab, nie zaczynaj od najmniejszego. Kiedy jesteś entuzjastą i chcesz jak najlepiej wykorzystać twoje życie, często używasz słowa Tak Tak, czy nie. I wszyscy wiedzą, że Nie jest twoim najlepszym przyjacielem, ale to bardzo trudne. W biznesie, jeśli dwóch mężczyzn zawsze zgadza się, jeden z nich jest niepotrzebny. Najpiękniejsze słowo w edukacji dzieci nie ma, bo jeśli zawsze używasz tak jesteś bardzo sympatyczny, ale szanowny szacunek. Powiedz 8220no8221 rzeczy, które od razu przynoszą rezultaty, ponieważ nie powodują, że życie się rozwija. Europejczycy mają zegarki i Afrykanie mają czas. Celem jest marzenie z terminem. Czy chcesz więcej W filmie poniżej widziałeś inspirujące przedstawienie tego uroczego belgijskiego, który przypomina mi, że nie osądzam książki po jej okładce. Bądź inspirowany i don8217t zapomnij latać K. K. Były dla mnie wzorem: jak jeden pomyślny prezenter powinien działać jako język ciała prezentera, jak stworzyć jedną prezentację, jak przedstawić ją przed właściwą widownią w sposób najbardziej charyzmatyczny, niezwykły i skuteczny. To była podstawa do porównania. I tak jest. Dziś w materiałach są prezentowane 4 prezentacje TED na temat marketingu, które z pewnością motywują Cię poprzez prezentację marketingu w 4 różnych perspektywach. Seth Godin: Pokolenia, które prowadzimy Dan Cobley: Jaka fizyka nauczyła mnie o marketingu Rory Sutherland: Lekcje życia od człowieka reklamy Stefan Sagmeister: moc czasu wolnego Zainspirowany i don8217t zapomnij latać K. K. Nawigacja po wpisie